Personal- und Leadership Entwicklung
WIRKSAME FÜHRUNG GEHT WEIT ÜBER FACHKOMPETENZ HINAUS – SIE BRAUCHT KLARHEIT, KOMMUNIKATION UND MUT
Führungskräfte sind gefordert, Orientierung zu geben, Entscheidungen zu treffen und Menschen auch in zunehmend komplexen Situationen mitzunehmen. Gleichzeitig übernehmen Talente neue Rollen – oft ohne gezielte Vorbereitung.
Ich arbeite mit Führungskräften und Talenten ausgehend von ihrer konkreten Situation. So entstehen Ansätze, die zur Organisation passen und sich im Alltag bewähren.
Typische Themen
- Grundlagen wirksamer Führung
- Kommunikation und schwierige Gespräche
- Feedback geben und Entwicklungsgespräche führen
- Präsentations- und Auftrittskompetenz
- Priorisierung, Entscheidungsfindung und Verbindlichkeit
- Führen in Veränderungssituationen
- Selbstführung und Resilienz
- Interkulturelle und hybride Zusammenarbeit
- Digitale Tools und KI in Führung und Zusammenarbeit sinnvoll nutzen
- Talententwicklung
Was Teilnehmende erreichen
- Klarheit über ihre Rolle und Wirkung als Führungskraft
- Mehr Qualität in Gesprächen, Entscheidungen und Zusammenarbeit
- Mehr Sicherheit im Umgang mit komplexen Situationen
- Handlungsorientierte Entwicklungspläne für Talente
Formate (vor Ort und virtuell)
- Training: Fokussierte Workshops für Mitarbeitende mit oder ohne Führungsverantwortung basierend auf einer Bedarfsanalyse. Inhalte, Dauer und Format werden gezielt abgestimmt mit einem starken Fokus auf Anwendung im Arbeitsalltag.
- Leadership-Entwicklungsprogramme: Konzeption und Durchführung modularer Programme über mehrere Monate mit Transfer-Elementen und Coaching damit Umsetzung im Führungsalltag gelingt.
- Talent-Entwicklungsprogramme:
Programme für Mitarbeitende auf dem Weg in die nächste Rolle ihrer Fach- oder Führungslaufbahn mit modularer Struktur, Peer Learning, individuellen Entwicklungsplänen und gezieltem Coaching.
- Coaching:
Individuelles oder gruppenbezogenes Coaching zu konkreten Herausforderungen, Entscheidungen und Führungssituationen im Alltag.